評価コンパスEvalCompass
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WORKSHEET GUIDE

記入前に、使いどころと完成条件を確認

カークパトリック4段階 測定計画表は、カークパトリック4段階評価を会議や個人作業で実行に移すための入力シートです。所要の目安はLevel 1〜2は研修直後〜数週間。Level 3は研修後1〜3ヶ月。Level 4は3〜12ヶ月以上。分かる欄から仮置きし、未確定事項を次の確認課題として残してください。

このシートが役立つ場面

  • 社員研修・管理職育成・技能訓練の効果を測定・報告したいとき
  • 研修設計の段階で「どんな成果を目指すか」を4段階で整理したいとき（New World版の逆算アプローチ）
  • 研修投資の費用対効果を経営層に説明する根拠を作りたいとき

参加者と準備

研修担当者・HRD部門、現場マネジャー、研修参加者。Level 4の測定には経営管理部門の協力が不可欠

判断に使う資料、既存データ、関係者の認識差を持ち寄ると記入が進みます。

記入の順番

  1. 1. 基本情報評価対象の研修プログラムを記入
  2. 2. Level 4（Results）：目標とする組織成果この研修が貢献すべき業務・組織指標を記入（ベースライン値も記録する）
  3. 3. Level 3（Behavior）：期待する行動変容研修後に職場で見られるべき具体的な行動と、その促進・阻害要因を記入
  4. 4. Level 2（Learning）：学習目標と測定方法習得すべき知識・スキル・態度と測定手段を記入
  5. 5. Level 1（Reaction）：反応測定の設計アンケートで測定する「関与度・関連性・満足度」の設問案を記入
  6. 6. 完成チェック

完成の目安

  • 4段階測定計画書
  • Level 1アンケート結果
  • Level 2テスト結果

レビュー時の注意

  • Level 1アンケートが「笑顔シート」になり、研修改善に使えない設問ばかりになる — 関与度・関連性を問う設問を必ず入れる
  • Level 2のテストが暗記テストになり、実務での応用可能性を測れていない
  • Level 4の測定計画を研修後に考え始める — 基準値（ベースライン）は研修前に取得しておく必要がある
先に読むと進めやすいガイド
研修効果測定
EvalCompass Worksheet

カークパトリック4段階 測定計画表

手法: カークパトリック4段階評価（Kirkpatrick Four-Level Training Evaluation Model）
Level 4（組織成果）から逆算して記入することを推奨します。各Levelの測定方法・時期・担当者を事前に決めることが成功の鍵です。

基本情報

評価対象の研修プログラムを記入

Level 4（Results）：目標とする組織成果

この研修が貢献すべき業務・組織指標を記入（ベースライン値も記録する）

成果指標現在値（ベースライン）目標値測定時期データ取得先

Level 3（Behavior）：期待する行動変容

研修後に職場で見られるべき具体的な行動と、その促進・阻害要因を記入

期待する行動（具体的に）測定方法測定時期（研修後）促進・阻害要因

Level 2（Learning）：学習目標と測定方法

習得すべき知識・スキル・態度と測定手段を記入

学習目標測定方法（テスト/実技/観察）合格基準

Level 1（Reaction）：反応測定の設計

アンケートで測定する「関与度・関連性・満足度」の設問案を記入

完成チェック