評価実務ガイド
検索されやすい評価実務の悩みを、定義、作り方、具体例、失敗パターン、次に使う手法までつなげて解説します。人が読みやすく、検索エンジンやAIにも構造が伝わるHTML記事として整備しています。
実務の進め方から読む
評価は、設計、実施、解釈、活用を行き来しながら進めます。今の課題に近い入口から読み始めてください。
評価を設計する
何を明らかにするかを決め、成果の道筋と指標を整理します。
実施とデータ収集を整える
日々の運営を見ながら、変化の理由まで追える記録と調査を組み立てます。
結果を解釈して活かす
複数の証拠を統合し、限界も含めて次の意思決定へつなげます。
ロジックモデルとは
ロジックモデルの意味、アウトカムとの関係、作り方、具体例、よくある失敗、テンプレート活用まで評価実務者向けに解説します。
読む →セオリー・オブ・チェンジとはセオリー・オブ・チェンジ
セオリー・オブ・チェンジの意味、ロジックモデルとの違い、バックワードマッピング、前提条件、評価への活用方法を解説します。
読む →評価指標 作り方評価指標の作り方
評価指標の設計手順、良い指標の条件、アウトプットとアウトカムの違い、KPIとの関係、実務で使える指標例を解説します。
読む →評価計画書 書き方評価計画書の書き方
評価計画書に必要な項目、評価目的、評価クエスチョン、指標、データ収集、分析、倫理配慮、活用計画の書き方を解説します。
読む →OECD DAC 6基準OECD-DAC 6基準
OECD-DAC評価6基準の意味、使い分け、評価クエスチョン例、行政・国際協力・NPO事業での活用方法を解説します。
読む →研修効果測定 方法研修効果測定
研修効果測定の設計方法、カークパトリック4段階、アンケート、理解度、行動変容、業務成果の測り方を解説します。
読む →EBPM 評価手法EBPM評価手法
EBPMで使う評価手法を、ロジックモデル、指標設計、業績測定、RCT、差の差分析、貢献度分析など目的別に整理します。
読む →SROIとはSROIとは
SROIの意味、計算式、便益の金銭換算、ステークホルダー、デッドウェイト、アトリビューション、注意点を解説します。
読む →NPO 助成事業 評価NPO・助成事業の評価
NPOや助成事業の評価で必要なロジックモデル、アウトカム指標、データ収集、報告書、学びの活用方法を解説します。
読む →アウトカム アウトプット 違いアウトカムとアウトプット
アウトカムとアウトプットの違いを、研修、相談支援、行政施策、NPO事業の具体例で解説します。
読む →インパクト評価とはインパクト評価とは
インパクト評価の意味、効果検証との違い、RCT、差の差分析、傾向スコア、貢献度分析など代表手法の選び方を解説します。
読む →評価報告書 書き方評価報告書の書き方
評価報告書の基本構成、エグゼクティブサマリー、結果・考察・提言の書き分け、読み手に使われる報告書の作り方を解説します。
読む →評価クエスチョン 作り方評価クエスチョンの作り方
評価クエスチョンの意味、作成手順、事業別の例、指標との違い、優先順位の付け方を、評価計画に使える形で解説します。
読む →モニタリングと評価 違いモニタリングと評価の違い
モニタリングと評価の違い、役割分担、指標設計、定例会議での活かし方を、事業運営と改善の視点から解説します。
読む →ベースライン調査とはベースライン調査
ベースライン調査とエンドライン調査の意味、いつ何を測るか、比較可能な設問の作り方、実務での注意点を解説します。
読む →評価 アンケート 作り方評価アンケートの作り方
評価に使えるアンケートの設計手順、質問項目の作り方、選択肢と尺度、自由記述、配布・回収時の注意点を解説します。
読む →評価 インタビュー やり方評価インタビューのやり方
評価のためのインタビュー設計、質問ガイドの作り方、聞き方、記録・分析、倫理面の注意点を実務向けに解説します。
読む →プロセス評価とはプロセス評価とは
プロセス評価の意味、アウトカム評価との違い、評価項目、データ収集、結果を改善へつなげる方法を解説します。
読む →混合研究法とは混合研究法とは
混合研究法の意味、量的調査と質的調査の役割分担、統合の手順、実務での設計例と注意点を解説します。
読む →評価倫理とは評価倫理の基本
評価倫理の基本、インフォームドコンセント、個人情報、匿名性、公平性、利益相反、結果の扱いを実務向けに解説します。
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