ゴールフリー評価

ひと目でわかる仕組み

実施手順

1. 評価者と依頼者の役割分担の確立
   依頼者側は評価者に事業目標を開示しない。評価者が目標情報にアクセスできない仕組みを作る（目標文書の封印、担当者への情報管理指示等）。
2. ニーズアセスメントの独立実施
   評価者が、この事業の受益者・非受益者が抱えるニーズを独立に調査する。目標文書ではなく「この集団は実際に何を必要としているか」を調べる。
3. プログラムの効果の幅広い観察
   事前に定めた評価指標に縛られず、受益者・非受益者・地域環境への影響を多様な情報源（観察・インタビュー・文書・統計）から収集する。
4. ニーズへの貢献として効果を評価
   観察された全ての効果（意図的・非意図的）を、ステップ2で把握したニーズへの貢献として評価する。目標への達成度ではなく、価値ある変化かどうかを問う。
5. （任意）目標との照合
   評価の最終段階で初めて公式目標を参照し、独立評価の結果と比較する。差分は見落としの候補として、対象・期間・方法・情報源の違いも照合し、目標バイアスと断定しない。

長所と限界