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WORKSHEET GUIDE

記入前に、使いどころと完成条件を確認

ロジックモデル作成シートは、ロジックモデルを会議や個人作業で実行に移すための入力シートです。所要の目安は数時間〜2日。分かる欄から仮置きし、未確定事項を次の確認課題として残してください。

このシートが役立つ場面

  • 新規事業の企画段階で、活動と成果のつながりを関係者と整理したい
  • 評価計画の立案時に、どの段階の何を測定すべきかを決めたい
  • 助成金申請・事業報告で、事業の意図を一枚で説明したい

参加者と準備

事業担当者・管理職・現場スタッフ・可能なら受益者代表。ファシリテーター1名+4〜10名のワークショップが標準

判断に使う資料、既存データ、関係者の認識差を持ち寄ると記入が進みます。

記入の順番

  1. 1. 基本情報対象事業の概要を記入
  2. 2. モデル本体各列に要素を記入(1行に1つの連鎖)
  3. 3. 前提条件(この連鎖が成り立つための仮定)「〜であれば」という条件を書き出す
  4. 4. 外部要因(事業の外から結果に影響しうるもの)政策変更、経済状況、他団体の活動など
  5. 5. 完成チェック

完成の目安

  • ロジックモデル図(一枚)
  • 前提条件・外部要因リスト
  • 指標候補リスト

レビュー時の注意

  • 産出(Output)とアウトカム(Outcome)の混同 — 「研修を10回実施」は産出であり、参加者の行動変化がアウトカム
  • アウトカムの欲張りすぎ — 事業規模に対して壮大すぎる長期アウトカムを掲げ、評価不能になる
  • 事務局だけで作成し、現場・受益者の視点が抜けたモデルになる
EvalCompass Worksheet

ロジックモデル作成シート

手法: ロジックモデル(Logic Model)
右端の長期アウトカムから左へ逆算して記入すると論理の飛躍を防げます。完成後は if-then で読み上げて検証してください。

基本情報

対象事業の概要を記入

モデル本体

各列に要素を記入(1行に1つの連鎖)

投入活動産出初期アウトカム中期アウトカム長期アウトカム

前提条件(この連鎖が成り立つための仮定)

「〜であれば」という条件を書き出す

外部要因(事業の外から結果に影響しうるもの)

政策変更、経済状況、他団体の活動など

完成チェック